欧朋 CEO 宋麟:小公司的大梦想

2015年09月14日

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*本文为欧朋(Opera China) CEO 宋麟在GMIC2015 大会上的演讲
其实很多人即使没有听过欧朋的名字,应该也看到过我们有标志性的大O,我们其实是行业里面非常老牌的浏览器公司,最早成立于1994 年,公司的正式注册是在1995 年,到今年刚好是有20 年的时间,我们是一个全球性的公司,然后总部在挪威,然后在全球基本上有超过25 个国家都设有分共和办事处,我们在2011 年的时候进入中国,第一次发布了我们欧朋品牌,有欧朋这个品牌,也很高兴当时成为天乐集团的成员。在中国这边有本地化的技术研发和运营团队,也发布了欧朋手机浏览器等全系列产品。在过去20 年我们不断为浏览器行业提供尖端的技术,比如说大家都知道最早期的时候其实整个的网页是比较单纯的文字,相对比较难看一点,当时我们的CTO,当时第一个发明了叫做样式单的技术,然后第一次让整个网页变成花花绿绿起来。到今天为止大家每天生活中有很多耳熟能详的使用和操作其实是有我们带来的。我举一个例子,比如说大家现在很习惯的在浏览器里面的多窗口浏览,在一个浏览器里面打开多个网页,这是我们第一个发明的,我们发明十多年以后微软赶上了,在他们IE 浏览器里面采用。包括类似于鼠标手势,现在摊窗的阻拦和管理也是我们第一个发明的。
除了这个以外,其实最近一段时间有一个比较火的话题,我不知道大家有没有注意到,HTML5 在去年10 月28 日一个全球最重要的标准制定机构正式的把 HTML5 的标准固定下来,作为一个正式的推荐标准,向所有的厂商进行推荐和使用。说到HTML5 其实欧朋跟他们的渊源也很深,我们在2004 年的时候其实是第一个提出了下一代互联网的标准,并且在以后将近十年的时间里面一直同谷歌、IBM、苹果努力推动这个标准的进展和延伸,我们也希望在中国能够和我们中国的合作伙伴一起能够让大家都能够参与到下一代的互联网标准的进程当中来。
当然说到这个我也想今天有这个花一点时间讲一讲欧朋自己在中国,在2014 年取得的一些小的成绩和进展。首先我自己其实愿意认为说是2014 年是欧朋发展的非常关键的有关键意义的一年,我们在2014 年的时候第一次发布了包含手机浏览器,欧朋流量包,包括桌面浏览器和云浏览器一系列业务,所有这些我们计算了一下在整个2014 年全年新增用户,通过我们和我们合作伙伴的努力达到了11.5 亿,这个其实是一个非常,我们自己认为很自豪的数据。同时我也看了一下,如果算我们在国内的累计的覆盖用户,基本上是达到了将近三个亿,然后用户增长是超过了200%,在过去的一年时间里面。我觉得今年其实是我们第一次比较有底气的讲,通过我们和我们在场很多合作伙伴努力,如果说有十个智能手机的用户,起码至少有两到三个人以上都在使用我们的产品,我们认为对于像我们这样一个不是BAT,不是巨头这种公司来讲,我们自己也感到很欣慰。
另外要提一下,其实欧朋一直以来都以我们节省流量而著名,我也专门请我们的运维工程师给大家看了一下,在过去几年的数据,我看了一下在过去2014 年一年的时间里面,我们为用户节省的流量超过3000 万GB 我们在全国建立了五个以上的IDC,连接了三大运营商和南北的两个网络,来为用户提供服务。如果说按照1G 差不多60 块钱的算法来讲,我们在过去的一年里面基本上为用户节省了超过18 亿人民币的流量费用,所以我们觉得我们自己也为这个社会,为整个行业做出了自己一点小小的贡献。
当然了很多人也问在欧朋这么一个并非是巨头,并非是BAT 的公司,可能离小米有一点体量上差距,我们如何做到让这么多用户和合作伙伴使用我们的产品。我其实比较想跟大家分享一下我们过去一年的经验,最近其实有一个比较火的理论,风口理论,如果借用这个比喻来讲我们去年也找到了一个小小的风口。刚好这个其实也是在过去的一个月里面是非常火的话题,大家也猜得到,我几次提到了流量的问题。总理确实是在过去一个月里面也提到过流量太贵,我们认为这不是简单流量贵贱问题,流量恰恰是在过去好几年里面,在移动互联网发展过程当中,被大家所忽略的这么一个点。我们自己其实在过去一年里面也做了很多这方面的信息统计和收集,我们做过很多用户问卷,访问过几千万用户,他们对流量的预期是什么,我记得当时大部分的用户,其实在手机上面除了WIFI 希望消耗1-2 个G 用户,我基本上每个月流量在2 个G 以上,我的套餐是2 个G,我几乎每个月要购买15-30 块钱的流量增补套餐。另外当你问用户,他希望在流量上花多少钱的时候,我们也看到一些很有意思的数据,我看到我们同济大部分用户希望能够把自己流量费用控制在50 块钱以下,这个不是讲他一个月只愿意花50 块钱在移动互联网上,而是他希望能够把更多的钱花在内容上,实质上的购买上面。我们觉得按照中国目前的价钱,如果是1-2G 带宽,要做到差不多接近150-200 块钱费用,这中间还是有很大的误差,我觉得这其实说明了虽然现在移动互联网这么火,但是我们看到很多用户还抑制手机上网需求,在寻找WIFI 网络,在热点的情况下上网。另外一个角度来讲,这说明了我们的一个机会和需求,如果行业里面有谁能够帮助用户解决突破流量这个难题,那这个我们认为它有可能是撬动下一个大的机遇的一个开始。
另外其实对于我们合作伙伴而言,其实有另外一个问题,在过去的一年里面,我们其实也感触比较深,谈到中国网速慢,通俗来讲我们不能简单的讲是运营商,移动运营商的收费比较贵,其实包括现在提供服务的基础网络,IDC 费用坦白讲也很贵,这也是为什么我们了解到我们很多手机厂商也好,我们互联网合作伙伴也好,他们希望为用户提供更好的服务,但是他们觉得这个很难去承受。我举一个例子,现在中国的网络存在很多的互联互通的问题,所以往往大家需要去采购多线的所谓BGP 带宽,在中国稍微好一点1 兆到300-500 块钱,单线带宽也是70-80 块钱,如果对比一下,我们在美国的同行,因为我们在美国,在全球有很大的布点,他们平均每兆费用在50 美分,3 块钱人民币,我一开始知道以为自己听错了,有差不多接近30 倍差距。这个坦白讲我们也认为说是阻碍现在流量,现在上网大规模发展的核心原因所在。对于欧朋来讲我们想法也很简单,既然这件事情这么困难,总得有人要去做,所以我们2014 年整整一年的时间,其实都而花在整个全国IDC 布局上面,我刚才也提到过我们在全国五个不同的地方都有布点,并且现在还在增加我们布点能力和范围,希望能够在全国建立起一个非常好的流量的体系和网络,能够帮助我们的合作伙伴,帮助整个移动互联网的生态能够往前走那么小小一步。
这边是我们对于整个刚才的理论的总结,就是一方面我们作为浏览器的提供商,作为流量提供商我们希望能够为用户提供经济安全的上网方式。另一方面我们希望依靠我们的浏览器,能够去汇聚优质的互联网内容,但是在此中间我们发现有一个关键环节被很多人所忽略的,这就是所谓流量入口,这不仅仅是传统意义上网页展现,我们谁能够帮助用户不仅仅对浏览器,整个手机应用都能够帮助他更好利用流量,我们认为谁就抓住了有可能是下一个移动互联网的机遇所在,这也是我们一个小的分享。
所以在过去一年里面我们围绕着这个做了很多事情,一方面我们跟三大运营商有非常多的合作,包括我们是第一家同移动在全国开展免流浏览器公司之一,从手机厂商,我们跟三星也好,HTC 也好开展了合作,在他们的手机上预制欧朋流量宝服务,为整个手机流量提供优化的平台和抓手。同时我们也为中国很多手机厂商,包括小米,包括魅族,联想等等都为他们提供了非常好的流量的解决方案,希望能够帮助到最终用户,希望说让整个移动互联网的应用能够更多的不受流量的局限,能够发展的更快更好。
这个我后面是一个很好的例子,从2014 年8 月起,几乎所有的小米用户他都会能够使用到由欧朋提供的流量的优化服务,并且我们现在也在为他们提供进一步的流量的分发和其他的解决方案,我这边没有具体的数据,但是我们目前,我们8 月份推出的时候,第一个月就获得了小米的用户的苞米花奖,后来也被雷军纷纷转发,我们在过去也花了很多精力,像魅族、中兴等等为他们量身打造基于他们特定手机的流量服务,我们希望通过这么一个举动,不仅仅是让我们自己的用户能够增加,同时能够让整个手机上所有的应用,他的流量都能够得到应用的增长,为整个行业做出我们很小的一个贡献。
现在到了2015 年,如何为更多的移动互联网网民服务,就摆在我们面前一个很重大的话题。当然最近刚才这个主持人也提到了,最近大家比较流行一个加的战略,总理也提出了叫做互联网+的战略,所以我们今天也就赶一个时髦,我们把自己的战略叫做欧+战略,基于流量的生活,接下来我请我们产品的负责人,我们的产品副总裁Andy(王玉翔)跟大家讲一讲欧朋是怎么样机遇、我们0+战略如何建立我们移动互联网的生活。
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